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什么是企業信用信息化管理
信息來源:315認證網 時間:2014-1-24

一、是企業實施信用管理戰略的先決條件

當前,中國企業信用管理滯后,企業信用管理現狀不容樂觀,只有70%的企業認同信用管理,67%的公司沒有建立信用管理部門,31%的公司沒有對客戶進行詳細的信用審核,56%的公司未曾使用第三方的調查信息,全面進行信用管理的企業僅占 6%……
 
下圖反映了我國企業信用管理突出的問題。
 

 
隨著企業現代化管理水平的不斷提高,“防范來自企業內外部的信用風險”越來越受到人們的重視:有遠見的企業如金東紙業、大全集團、萬和光學、正凱電子、向榮集團、中電電氣、蘇潤高碳材、康飛機器、同舟螺旋槳、聯合水泥、三園制桶、唐邦機電等紛紛設置了建立在企業賒銷管理基礎之上的信用風險控制流程和信用分析模型,有效地控制來自企業內外部的信用風險,從而把握先機,迎接新一輪世界性的信用經濟的挑戰!

二、是企業實現信用管理控制的需要

企業信用管理是防范、控制和轉移信用風險的管理技術、業務操作及相關的制度安排。企業信用管理活動,通常包括信用政策制定、信用目標建立,信用策劃、信用信息采集、授信決策,債權保障、賬款催收、債務管理、信用改進等工作。
企業信用管理控制是一個動態的過程,具備明確的流程目標、完善的規章制度、完備的組織機構和相應的控制軟件。工作的起點是對客戶的授信決策及其前期的準備,終點是貨款收回或形成壞賬,以及后期客戶信用額度的調整和客戶關系維護,體現全程信用管理的基本概念。
 

三、是信用管理體系認證的需要

信用管理體系認證是繼質量管理體系認證之后出現的又一實現企業價值最大化的社會性認證,是證明企業的信用管理體系與國際最先進的信用管理要求相一致,向客戶和股東表明您已經通過內外部監督約束來實施信用管理控制流程,確保公司尊重利益關系人的權利和道德環境、法律環境、社會環境、技術環境,樹立良好的企業形象。
信用管理體系認證與質量管理體系認證最本質的區別是通過內控軟件實現對體系的控制,監督利益關心人承諾履行的結果,從而達到防范內外部信用風險、提高管理效能的目的。
 
下表從企業方針目標、關注焦點、規范化管理、管理控制四個方面闡明了信用管理體系認證與質量管理體系認證的不同之處。
 
企業實施信用管理體系認證,可以有效地了解客戶的信用信息,掌握客戶的信用狀況和信用管理情況,規范企業賒銷行為,保障債權,監控應收賬款,及時回收賬款,控制員工、客戶、人才流失,防止高層機密外泄……從而防范來自內外部的信用風險,提高組織效能,提升自身信用能力,獲得可持續發展。
 
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